Olá, sou

Hugo Lourenço

Consultor Ágil, de Projetos e facilitador de resultados em Agilidade de Negócios.

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Ajudo pessoas e organizações a aumentarem sua probabilidade de sucesso!

MBA em Gestão de Negócios e Engenheiro de Computação!

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Sou um profissional que decidi ser um "Especialista Generalista", carreira no modelo M (Comb-Shaped): 

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• Especialista em assuntos relacionados à Agilidade, Business Agility, Gerenciamento de Projetos, PMO, Negócios e Riscos.

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• Generalista na amplitude e na abordagem, ou seja, conseguindo atuar em qualquer contexto as minhas competências como especialista! 

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Tudo se torna uma base para que eu possa adaptar a minha atuação conforme as reais necessidades e restrições do contexto envolvido.

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Sou um "Agilista Gestor": que consegue gerenciar e administrar algo de maneira ágil! Focado na eficácia e na eficiência para o negócio e para o cliente.

O que está em meu core em termos de filosofia e atuação são:

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• Business Agility - Aplicando a agilidade de negócios e nos negócios e B.A. Coaching aos Líderes de Negócios.

• Business Owner - Atuando na liderança de negócios para a real agilidade de negócios.

• Fit for Purpose, encantando os clientes e sendo “Customer Centric”.

• System Thinking.

• Flow Management.

• Value-Driven, Data-Driven e Risk-Driven.

• DevOps.

• Trabalho em Escala.

• Aprendizado constante.

• Inovação - Criei o FAR, Risk Flow, Modelo de Gestão de Produto Ágil, entre outras práticas.

• Atuação e colaoração para o bem da comunidade ágil e de projetos.

• PNL - Programação Neuro Linguística, principalmente para a minha evolução e para empatia com o cliente, organizações e demais stakeholders. Obtendo a geração e manutenção de bons relacionamentos de confiança.

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Tenho ajudado as empresas a obterem melhores resultados através do Business Agility praticando:

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• KMM-Kanban Maturity Model, para evolução da maturidade organizacional.

• DA-Disciplined Agile, e toda a bagagem de práticas ágeis, de produtos e de projetos; para apoio às escolhas das práticas para o contexto em questão, sejam elas ágeis ou híbridas.

• E, práticas de gestão em geral, como gerenciamento de Riscos, Custos, tempo/cronograma, Roadmap, Produtos, entre outras gestões.

Atuei em vários tipos de negócios, projetos, produtos e ambientes, tais como: rodovias, arrecadação e tarifas, varejo, automotivo, farmacêutico, construção, governo, mobilidade, financeiro, energia, gis, digital, aviação, ura, inovação, telecomunicação, infraestrutura e bancário.

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Atuo com coaching, mentoring, facilitação e como professor e instrutor de cursos, preparatótios e workshops; além de alguns voluntariados​.

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Algumas realizações são:

• Participação da criação do método PMO Value Ring.

• Sou contribuinte e revisor da 5ª, 6ª e 7ª edição do Guia PMBOK® e da 1ª edição do Guia de Análise de Negócios do PMI.

• Sou o idealizador e principal organizador do grupo PMVALEDAY (Grupo de Projetos do Vale do Paraiba).

• Também idealizei e criei práticas como:

  • Agile Visual Framework.

  • FAR - Framework Ágil para Gerenciamento de Riscos.

  • RMF - Risk Management Flow.

  • Agile Risk Board.

  • Agile Retrospective Soccer Game.

  • Modelo Ágil para Gestão e Execução de Valor e de Resultados.

  • Agile Championship Framework.

  • Engenharia de Valor.

  • Escrita de User Stories de Valor; e outras práticas específicas.

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Em 2015, recebi o reconhecimento "PIONEER" - Um membro que contribuiu significativamente para os estágios iniciais da construção de nossa comunidade - da instituição "PMO Global Alliance", com a descrição "Por sua extraordinária contribuição à comunidade mundial de profissionais do PMO".

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Enfim! A minha formação e jornada é para um aprendizado de evolução contínua para que eu sempre possa continuar à colaborar e ajudar as pessoas e organizações.

Este sou EU! O Profissional Hugo Lourenço!

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Agradeço a atenção e interesse por estar aqui comigo. E lembre-se:

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" Você é livre para gerenciar ou não os riscos!

E colherá as consequências da sua escolha... "

QUALIFICAÇÕES

DEPOIMENTOS